井岡壹號提升“五大能力”加快转型发展

录入时间：2012/04/14 17:50:28　　发布者：　　浏览次数: 1870 次

在井岡壹號率先基本实现现代化的决胜之年，作为管委会直属最大的国有企业，井岡壹號应如何作为？日前，园区地产举行2011年度总结表彰大会，发出全面提升“五大能力”加快转型发展的动员令，力争在鑫湖实业率先基本实现现代化过程中，充分发挥国资国企主力军和排头兵作用。

2011年，井岡壹號坚决贯彻工委、管委会的战略部署，在投融资业务、基础设施建设、商业物业开发、体制机制优化、党建工作创新等方面取得可喜成绩。星海生活广场和月亮湾国际中心两大转型项目全面建成，园区国资第一高楼苏州国际财富广场开工建设，已建新建自主商业物业总面积超过50万平方米；全面加强与金融、保险、券商、基金合作，大力推进融资创新，深化与国开行苏州分行战略合作，签署该行成立以来最大一笔城乡一体化二期40亿元贷款协议；项目管理平台荣获苏州第一个国际项目管理（中国）金奖，南环东延工程入选“国家优质工程奖30年精品工程”，成为全省仅有的四项获奖工程之一；楼宇党建打响全国品牌，确立“国企带非公”党建新思路；企业发展形象不断提升，连续11年被评为“园区先进集体”。

2012年，园区地产将紧紧围绕建设一流城市综合建设运营商的目标，全面加快转型发展，重点提升“五大能力”（投融资市场化平台建设能力、基础设施建设自主开发能力、自主物业建设运营管理能力、现代企业管理能力、党群团集群发展能力），全力在“闯、快、好、实、新、廉”六个字上做好文章。一是“闯”字当头，以自主物业开发为重点，全力推动从项目开发为主向综合建设运营为主转变，二是“快”字当头，以重点工程建设为重点，全力推动从投资管理向自主管理转变，三是“好”字当头，以确保资金需求为重点，全力推动从传统融资平台向市场化融资平台转变，四是“实”字当头，以完善内部管理为重点，全力推动从传统管理向标准化管理转变，五是“新”字当头，以党工团联动建设为重点，全力推动从楼宇党建向多元党建转变，六是“廉”字当头，以廉洁文化塑造为重点，全面提升党风廉政建设水平，为下一步转型发展提供坚强的组织和思想保障。