井冈山重点项目建设扎实推进

    为抓好重点项目建设，井冈山制定出科学的发展目标，着力谋求“量”与“质”的突破,成立了重点项目建设指挥部，下设督查、统计、协调、验收评估各小组，统筹负责全市的重大项目建设工作，重点项目建设有条不紊地开展。2012年全山确定128个重点项目，总投资168.1亿元，截至7月底完成投资16.3亿元，开工项目97个，竣工项目9个。

    招商引资是抓好项目建设的前提和基础，为此，全山集中领导干部、部门单位和乡镇园区等各方面的力量做好招商引资工作。该市科学谋划一批市场前景好、科技含量高、辐射能力强的重点项目，全力推进招引投资体量大、产业结构好、经济效益优的重点项目，重点围绕旅游业、工业、基础设施建设三方面，积极向外推介，努力形成政府主导、部门全力配合、社会各界广泛参与、投资主体共同推进的大招商格局。在招大引强的同时，井冈山市注重加快转换招商引资模式，由分散型“全民招商”向统筹化“政府主导”的方向转变，并积极探索招商引资新渠道，把吸引间接投资也作为招商引资重要组成部分。在有效引进各类资金投入的同时，还注重吸收管理经验、企业家技术才能等优秀资源，走“引技、引智、引才”相结合的道路。

    督查服务工作是抓好项目建设的重中之重，井冈山市实行一个重点建设项目一名市领导挂钩包抓，并建立一个由相关部门组成的服务工作班子。市主要领导定期听取四套班子包挂项目进展情况汇报，聘请各界人士组成人民评议团定期评判项目建设，并建立一系列的招商引资优惠政策和项目建设一条龙服务体制，对影响投资环境的人和事及时进行曝光；牢固树立“在谈项目抓签约，签约项目抓落地，落地项目抓开工”的观念，为在谈、签约、落地大项目实行全程跟踪服务，千方百计帮助企业 解决项目建设中存在的困难和问题。部门、乡镇、园区是承担项目建设的“第一责任人”，该市不断加大对部门、乡镇、园区项目实施进展情况的督查、考核力度，每月严格对照项目建设应达到的序时进度进行评分、公布，定期召开项目建设督查会议。

    人才队伍建设是抓好项目建设的保障。井冈山市加强项目建设人才队伍培养，以项目建设为“风向标”，集聚一批人才，选派各类人才到经济建设部门轮岗磨炼，落实干事创业的优惠政策和奖励措施，并对符合干部任用管理的提拔重用；以项目建设为“赛马场”，锻炼一批人才，引导各类人才相互竞争，在实践中比试抓项目的能力；以项目建设为“试金石”，检验一批人才，在项目建设具体实践中发现检验人才，以项目多少看实绩，以项目成败论英雄。